Alle aktuellen Unternehmenstheaterformen haben den Nachteil mangelnder Nachhaltigkeit, da Hemmschwellen von Mitarbeitern, die zu Bühnendarstellern werden sollen, übergangen werden, die Mitarbeiter als Zuschauer zu passiv sind (auch im interaktiven Unternehmenstheater) oder sich Interaktivität zu situationsbezogen gestaltet. Tischrollenspiel hat sich, als ernsthafte Rollenarbeit betrieben, bereits in der Jugendarbeit bewährt, um Konflikte abzubauen und Teamkompetenzen zu entwickeln.¹⁾Vgl. Christian Bubenheim: Theaterhandwerk am Spieltisch. Tischrollenspiel als fächer­über­grei­fen­des Bildungserlebnis. In: Ralph Olsen, Gabriela Paule (Hrsg.): Vielfalt im Theater. Baltmannsweiler: Schneider Verlag Hohengehren 2014
Die Mitarbeiter/innen gestalten und erschaffen in ihrer selbst gewählten Rolle zusammen eine Geschichte, die sich schlussendlich auf der Bühne ihrer Imagination abspielt. Die Spielleitung belebt Personen und beschreibt Orte, während die Spieler/innen in die Haut ihrer Figuren schlüpfen. Anstatt wie bei Büchern, Filmen oder im Theater hinnehmen zu müssen, was geschieht, können die Spieler/innen die Handlungen ihrer Figuren aktiv gestalten und damit den Fortgang einer Geschichte beeinflussen.