Während der Bearbeitung von Kundenprojekten können in Projektphasen Situationen entstehen, die ein Defizit der Organisation des Klienten offenbaren. Organisatorische Defizite können eine Minderung des Projekterfolgs oder gar dessen Negierung zur Folge haben. Ziel ist es, die Organisation dahingehend zu entwickeln, dass die neu erworbenen Fähigkeiten nachhaltig in dieser verbleiben oder weiterentwickelt werden können. Die auf diese Weise durch die Trainer des Forensic Thinktank (FTT) moderierten Workshops sind prinzipiell modular strukturiert, wodurch eine hohe Flexibilität erreicht wird. Je nach Situation und Projektphase können Module aus den Bereichen Teamentwicklung, Trivium (Logik und Rhetorik), Innovation, Wissens- und Kreativitätsmanagement zur Anwendung kommen. Geeignete Mitarbeiter mit einem entsprechenden Persönlichkeitsprofil können beim Kunden identifiziert und so ausgebildet werden, dass sie als Multiplikatoren innerhalb der Organisation den Projekterfolg autark stabilisieren und nachhaltig sichern. Indem die angebotenen Module nicht nur in Form eines Seminarangebots, sondern auch in Form von Softwaremodulen vorliegen werden, erhöht sich die Attraktivität des Angebots. Aus diesem Blickwinkel betrachtet erhalten die moderierten Workshops eine Zusatzfunktion hinsichtlich Außenwahrnehmung und Marketing.

Direkt mit die­ser Methode ver­knüpf­bare Werkzeuge sind die trans­dis­zi­pli­näre Synthese und die foren­si­sche Wertstromanalyse. Dem FTT ste­hen Moderatoren zur Verfügung, die sowohl über ein gro­ßes Repertoire bewähr­ter Werkzeuge als auch hoher Methodenkompetenz verfügen.